据绿金委估算,2021 年至 2050 年,中国在绿色低碳领域的投资需求总额预计将达 487 万亿元,年均投入超 16 万亿元。巨额的建设资金投资需求使得整个电力行业面临降杠杆及扩大资本金的严峻挑战。

同时,清洁能源电站往往投资周期长,投资规模大,且较难通过大宗交易进行转让,因此资金的回收周期往往较长且资产不具有流动性。电力企业迫切需要盘活其持有的大量清洁能源基础设施资产,通过资金的回笼及再投资,加速清洁能源建设及转型。

传统的债务融资模式较难完全满足电力企业的发展诉求,一方面以金融机构借款为主的传统债务融资模式将显著提升电力企业的资产负债率,增加大量刚性的财务费用支出,加大企业的财务压力。

同时,因债务融资的偿付顺序优先于股权资金,且偿付金额通常为每年的固定利息支出,到期还需偿还本金,因此在整个运营期间,电力企业在支付高额固定本金及利息之后,所有由新能源电站运营造成的现金流及投资收益风险均有电力企业承担,将面临较大的经营风险及不确定性。因此,电业企业需要开辟全新的权益融资工具来助力绿色能源转型。

金融学会:2024年绿色金融创新研究报告发行,绿色金融创新案例

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