在过去数年间，工业4.0、碳中和、一带一路、出海、扩大内需、新冠疫情等变化正在以前所未见的速度重塑世界和中国的商业环境。“天下之势不胜则衰，天下之治不进则退〞。
财务数字化是什么意思
面向机週与挑战井存的未来，财务部门不能保守地停留在舒适区内，而应当积极主动地探素，以”领航员”的身份去引领公司未来的发展。
对于企业而言，数字化转型的竞争虽早已开始，却远未到终局。作为未来的战略合作伙伴，财务职能需要以更广泛、集成的企业绩效指标体系引导企业和业务部门，形成更为敏捷高效的业务流程和组织结构，建立高度规范化的数据核心，提升业务处理的自动化的同时，应用新技术，开展预测分析，探索研究业务驱动因素。
更为重要的是，财务数字化的核心是财务人员的能力提升，这需要我们拥抱变革，秉承开放与创新精神，持续学习和提升。
实现全方位的数字化转型井非易事，而通向”首席未来官〞的道路也绝非坦途。”纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”重要的不仅仅是描绘财务职能未来的美好愿景，更需要紧握当下的机週，在实践中探素转型之路。
正如微软大中华区首席执行官侯阳博士所言：
数字化不是一蹴而就的事情。在现实世界中，说永远比做简单。数字化提升的是长久的竞争力。在转型中要保持耐心和谦逊，一步一步地进行变革。
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