不动产管理行业现状如何？虽然有80%的企业在进行不动产的统一管理，但仅三分之二的受访者认为自己了解过企业不动产的概念。
不动产管理行业现状如何？
在商业地产领域，企业往往以“租户”的面貌出现，行业从业者大多基于简单化的市场供需概念来对企业需求进行分析判断。
事实上，企业的不动产相关活动是多元且复杂的，其出发点和第一要义是满足企业自身的发展诉求，这也进而影响到市场的供需关系。
所以，我们希望从根源出发，以企业的主体视角，来理解他们在地产领域的相关行为——这不仅包括我们所熟知的租赁活动，也包括了从前台保洁等日常运营到企业不动产战略的完整链条。
一家企业的成长与发展离不开生产经营场所的扩张与革新。在传统的视角里，企业不动产更多是以成本角度纳入企业管理考量的。
但是，随着企业持续扩张，其所管理的不动产规模或相当于1-2栋办公楼宇的体量。我们发现，传统的成本管理视角已不足以支撑如此庞大的不动产规模的有效运行。
以仲量联行物业与资产管理的经验来看，一栋甲级办公楼宇所需要的非一线专业不动产管理团队需要100-150人规模，而目前绝大部分企业的不动产管理团队均难以达到与之匹配的比例。
由于缺乏专业的职能部门、前瞻性的房地产策略，抑或是科学的管理体系，虽然有80%的企业在进行不动产的统一管理，但仅三分之二的受访者认为自己了解过企业不动产的概念。
不同规模企业对CRE概念的了解程度，反映了不同时序和在不同历史阶段成长起来的企业的不动产管理特征。
就一般认知而言，企业对CRE的认知程度应当随企业规模的增长而持续提升——企业规模越大，不动产管理复杂程度越高，企业理论上更迫切地需要了解先进的管理知识和理念。
但是，调研结果显示，在全国布局了5-10个办公场所的企业，是这一趋势中的一个逸出值。在该规模区间的企业，在本次受访者中表现出了对CRE极高的认知程度，了解比例高达82%。
这是因为，处于这个阶段的企业大多都是近几年涌现的快速增长型企业，从小微企业跃升到中型企业乃至大型企业的发展进程时间短、速度快，过程中迫切需要进行不动产的统一管理，但又尚未形成既有定型的管理模式，且在很短的时间内面临了极大的管理挑战。此外，此类较为年轻的企业也更容易接受新兴的专业化知识和体系。
不同的企业规模会面临不同难度的CRE管理模式，租赁及购置场景的增加、企业扩张中的人员变动、战略调整中的并购和重组等原因，都会使不同规模的企业对CRE管理体系建立的必要性、迫切性和专业性产生不同要求。
调查结果显示，由企业对CRE管理认知程度的变化可以看出随着规模递增，CRE管理体系经历了从分散到集中，再分散到再集中的波动过程。
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