6g发展趋势和未来前景分析：本白皮书采用了价值的“进化”观点，结合并挖掘了价值的无形方面，构建多维度价值体系，为 6G 技术创新提供价值导向。
目前 6G 研究尚处于起步阶段，很多问题仍有待探讨。本白皮书旨在引发业界对 6G 价值研究的关注和思考，后续中国移动将联合产业界和学术界共同完善 6G 价值体系，为 6G 顶层规划提供借鉴。
参考“五位一体”总体布局、网络强国要求、联合国可持续发展目标，6G 价值体系包含经济价值、社会价值、生态价值、文化价值、战略价值五个维度。客观认识 6G 价值体系，有利于确定6G 产业化的潜力与可行性，促进 6G 高质量发展。
经济价值是技术转化和应用过程中获得的经济效益的货币衡量。6G 的经济价值具体表现为 6G 商用的预期效益、6G 通信及数字化效率提升带来的降本增效等。
6G 经济价值的实现需要 6G 技术与各行各业深度融合，助力新型数字基础设施完善，推动产业数字化升级。作为新兴通用目的技术，6G 技术的商用有望引发新一轮投资高潮。
运营商对 6G 网络及相关配套设施的投资，将直接增加国内对网络设备的需求，带动元器件、原材料等相关行业的发展，而投资以技术、产品、人力等各种形式形成新的资本，促进技术进步和生产效率提升，增强经济社会长期发展的动力。
同时，6G 有望推动新型终端、沉浸式内容等产业链的发展成熟，并支持更多创新应用和新兴场景，促进信息产品和服务的创新和发展，推动信息消费扩大和升级，重塑传统产业发展模式，提升行业应用效能，协助传统行业降本增效，带动经济增长。
社会价值是技术应用在推动社会进步方面产生的价值。6G 的社会价值主要包括提升数字包容、建设现代化社会治理体系和治理能力产生的价值等。
一方面，6G 社会价值的实现需要 6G 提升全域化覆盖，使经济社会发展成果更平等更直接地惠及全体人民。另一方面，6G 社会价值的实现需要 6G 与数字孪生、生物识别、量子计算、新型智能体等关联技术深度融合。
提供搭建城市数字孪生系统的底层能力，推动社会治理方式从经验驱动向数据驱动转型，决策过程从事后解决向事前预警转型，针对“看不见、不好管、难预料”等社会治理难题提供高效解决方案，推动社会管理手段、管理模式、管理理念创新，推动社会治理体系和治理能力现代化、全域化、精细化发展。
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